7月16日，在北京召开的＆#8204;国家质量强国建设专家咨询委员会第一次全体会议＆#8204;上，宋海良作为委员代表发表专题发言。他指出，当前建筑行业正经历"＆#8204;内卷式竞争＆#8204;"，表现为企业“干的越来越多、拿的越来越少”，即便不赚钱也必须承接项目以维持队伍和资质，导致行业整体利润率极低，且应收账款高企。
宋海良强调，＆#8204;整治建筑行业“内卷式”竞争＆#8204;，不仅是解决当前行业痛点的关键，更是推动行业＆#8204;转型升级＆#8204;、成功＆#8204;穿越周期＆#8204;的＆#8204;迫切需求＆#8204;。
他建议通过政策引导、机制创新和质量强企建设，构建更加公平公正合理的质量竞争型市场生态，避免行业陷入恶性低价竞争的困境。＆#8204;＆#8204;这句话放在市政排水管网行业，简直是精准写照。如今管网改造、雨污分流、管道清淤、隐患修复项目遍地都是，但行业日子却越来越难，核心原因就是无休止的低价内卷、恶性低价中标。
当下市政排水管网市场早已陷入“抢活大于赚钱”的怪圈。大型优质项目基本被头部企业拿下，留给中小施工、运维、检测企业的，大多是零散的老旧管网修补、片区清淤、小型整改项目。僧多粥少的局面下，很多企业不再拼技术、拼服务、拼质量，只会一味拼低价。为了拿下项目，不少报价直接跌破成本线，靠亏本抢标、靠低价占位，成了行业常态。
看似低价中标帮建设方省了小钱，实则给整个行业和城市安全埋下巨大隐患。排水管网是地下隐蔽工程，看不见、摸不着，施工质量、工序流程很难即时核查。低价中标后，企业利润被压至极致，为了保本盈利，只能想方设法偷工减料、压缩成本：简化管道基础处理、选用劣质管材、缩减清淤检测工序，甚至直接省略管网数字化勘测、病害建档、安全防护等必备流程。
这种行业内卷式竞争，代价极其沉重的。短期来看，施工现场安全隐患陡增、各类安全事故频发，长期来看，管网工程寿命大幅缩水，刚改造完的管道短短几年就出现渗漏、淤积、塌陷，城市内涝、污水溢流问题反复反弹。最终返工维修、应急抢险的成本，远远超过前期低价中标的差价，得不偿失。
更要命的是，持续低价内卷彻底拖垮了行业升级的动力。企业常年薄利、微利生存，根本没有资金和精力投入技术革新，非开挖修复、管网数字化建模、智慧运维等新工艺、新技术难以普及。
如今国家大力推进“六张网”建设，千亿级财政资金、专项债、国债持续加码管网更新，《城镇排水管网数字化通用技术要求》新国标即将落地，行业早已迎来数字化转型窗口期。但深陷低价内卷的企业，只会拼价格、不会做技术，根本跟不上新标准、新要求，最终只会被市场淘汰。
行业内卷的死循环，什么时候能打破？建设方要摒弃“唯低价是取”的招标思维，提高技术方案、施工质量、数字化服务的评分权重，杜绝异常低价中标。广大管网企业也要及时醒悟，放弃低价厮杀的低端竞争模式，深耕数字化勘测、标准化施工、全周期运维等核心能力，靠技术和品质立足。
眼下整个管网行业被低价内卷困住，不少施工、技术从业者收入缩水，中小企业接单难、利润薄，一线工人薪资、岗位都没保障，大家过日子都不容易。一味拼低价抢活只会恶性循环，所有人都挣不到合理收益。行业想要走下去，需要甲方、施工企业、一线从业者一起守住底线，不恶意压价、不偷工减料，坚持靠技术和品质竞争。当下国家持续推进六张网建设，管网数字化新标准逐步落地，市场长期向好。只要我们一同摒弃无序低价竞争，踏实深耕专业能力，熬过当下艰难阶段，就能抓住政策红利，迎来更健康稳定的行业未来。